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1月5日,根據(jù)工作安排,杜健總經(jīng)理專題聽取了綜合管理部年度工作總結(jié)及(集團(tuán))公司年終總結(jié)準(zhǔn)備情況。紀(jì)委書記吳文清,綜合管理部主管及以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上,綜合管理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了部門2020年度工作開展情況、存在的問題及2021年工作打算,綜合管理部相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。杜健總經(jīng)理、吳文清書記對(duì)綜合管理部工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)下一步工作提了相關(guān)要求。

杜健總經(jīng)理指出,(集團(tuán))公司改革分流已全面完成,管理模式向企業(yè)化轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。2021年是“十四五”開局之年,以新的要求,新的標(biāo)準(zhǔn)開好篇、布好局至關(guān)重要,綜合管理部要切實(shí)樹立效能效益和成本意識(shí),主動(dòng)思考、主動(dòng)作為,進(jìn)一步明確職能職責(zé),發(fā)揮好參謀助手作用,更好的服務(wù)(集團(tuán))公司發(fā)展大局。杜健總經(jīng)理還對(duì)綜合管理部辦文辦會(huì)、公文寫作、網(wǎng)絡(luò)安全、宣傳工作、后勤工作等提出了具體要求;對(duì)(集團(tuán))公司年度工作總結(jié)的撰寫分享了寶貴經(jīng)驗(yàn),指出了明確思路和工作要求。

吳文清書記最后要求,綜合管理部要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,主動(dòng)思考,落實(shí)好杜健總經(jīng)理相關(guān)工作要求,全力做好年度收尾工作及下一年度謀篇布局工作。

綜合管理部 文/許前林  圖/張靖榆