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4月17日上午，集團(tuán)公司組織召開(kāi)2023年1季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李漢東主持，集團(tuán)公司高管、各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，一是規(guī)劃發(fā)展部匯報(bào)了國(guó)資委下達(dá)2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)情況、2023年1季度集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況、“開(kāi)門紅”指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、二季度指標(biāo)任務(wù)分解情況，并指出了輔業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的意見(jiàn)建議；二是市場(chǎng)營(yíng)銷部匯報(bào)了1季度航線經(jīng)營(yíng)情況并對(duì)客源市場(chǎng)進(jìn)行了分析；三是財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了1季度預(yù)算執(zhí)行情況并對(duì)1季度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析；四是各子公司就2023年1季度經(jīng)營(yíng)情況、開(kāi)門紅指標(biāo)完成情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作提出了具體的意見(jiàn)和建議，副總經(jīng)理唐曉丹對(duì)2季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署，黨委副書(shū)記任翔就經(jīng)營(yíng)工作做出了具體指示，同時(shí)觀看了違規(guī)經(jīng)營(yíng)警示教育片。

李漢東強(qiáng)調(diào)，一是保持清醒認(rèn)識(shí)，錨定目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)上下要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，聚力攻堅(jiān)突破，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成；二是開(kāi)源節(jié)流，切實(shí)提質(zhì)增效。切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的緊迫感、使命感，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加大應(yīng)收款項(xiàng)的回收，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)堅(jiān)持守正創(chuàng)新，深挖“節(jié)流”潛力，進(jìn)行精細(xì)化管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行成本最優(yōu)化。三是逗硬獎(jiǎng)懲，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。要強(qiáng)化對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成“員工能進(jìn)能出、干部能上能下、工資能高能低”的干事氛圍，推動(dòng)樹(shù)立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。

文/規(guī)劃發(fā)展部 張徐琴 圖/綜合管理部 張靖榆 規(guī)劃發(fā)展部 張徐琴